Los 7 hábitos de las personas altamente efectivas (presencial)

Dicho curso está basado en el best-seller de Stephen R. Covey, Con más de 20 millones de copias vendidas, él propone un nuevo enfoque para la gestión y liderazgo de los equipos y personas. Este enfoque actúa tanto sobre las esferas de efectividad intrapersonal como interpersonal.

Horas Lectivas8

Se desarrollan una serie de competencias que tienen como efecto la mejora de la capacidad de gobernarse a sí mismo asumiendo las responsabilidades, las decisiones y centrándose en lo que es realmente importante. Proporciona, además, los medios para establecer relaciones de confianza mutua y aumentar la implicación para trabajar de forma eficaz en equipo.

Programa de la formación presencial.

HÁBITO 1.- Ser Proactivo: el hábito de la elección.

Analizar la base que está detrás de las elecciones que adoptamos cada día en las diferentes dimensiones de nuestras vidas.
Aprender a superar la falta de motivación y la reticencia a tomar iniciativas.
Mejora en el alcance de nuestros objetivos personales y profesioneles. 
Indagar en el Concepto de responsabilidad.


HÁBITO 2.- Comenzar con un Fin en Mente: el hábito de la visión.

Crear una declaración de miras y objetivos personales como marco de referencia a la hora de clarificar los valores y fijar los objetivos de nuestras vidas.
Determinar cómo ayudar al equipo a definir su visión, a crear unidad y a impedir la negatividad.
Descubrir cómo crear una orientación al cliente dentro del grupo de trabajo.
Centrarse en los resultados deseados.


HÁBITO 3.-  Elegir Primero lo Primero: el hábito de la integridad y de la ejecución.
Aprender a movernos en el cuadrante de lo importante no urgente..
Minimizar los efectos psicológicos del nuevo reto de trabajar más y mejor. 
Encontrar un equilibrio entre las diferentes dimensiones de nuestra vida (familiar, laboral, amigos, deporte, pareja, ocio...)
Diferenciar entre lo importante  (qué) y lo urgente (cuándo).

HÁBITO 4.- Pensar Ganar/Ganar: el hábito del beneficio mutuo.
Los seis paradigmas de interacción humana. 
Reflexionar sobre el paradigma del beneficio mutuo y la cooperación como base de relaciones humanas.

HÁBITO 5.- Buscar Primero Entender, y Después Ser Entendido: el hábito del entendimiento mutuo.

La pirámide de la escucha: escuchar de forma empática.

Ser conscientes de nuestra creencias y su repercusión en la percepción de lo nuevo.


Diferencias entre hechos y creencias. 

HÁBITO 6.- Sinergizar: el hábito de la cooperación creativa.

La comunicación sinérgica. Aprovechar la diversidad
La pescas de la tercera alternativa. 
Valorando las diferencias.

HÁBITO 7.-  Afilar la Sierra: el hábito de la renovación.

Buscar un equilibrio entre lo personal y profesional.
Salir de la rutina y ser consciente de la mejora continua en un mundo en constante cambio. Comprender la importancia de la mejora continua y la renovación personal.

 

Características del curso

Objetivos:

Conseguir conductas globales e integradas de efectividad personal y profesional.

Conseguir relaciones de interdependencia.
Integrar los fundamentos de liderazgo personal e interpersonal.
Adquirir una nueva forma de pensar, sentir y actuar en las relaciones laborales y personales con las personas que nos rodean.